.: COACHING EN ENTREPRISE, MAîTRISE DES OUTILS DE COMPETENCE SOFT SKILLS, MANAGEMENT PARTICIPATIF, STYLE DE LEADERSHIP, MOT :.
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Coaching dans la vie professionnelle
Le management directif et autoritaire s'appuyait sur une longue tradition qui a clairement démontré ses limites, voire son impuissance quand il s'agissait de gérer efficacement le changement. Dans la vie professionnelle actuelle, où la compétence technique ne suffit plus pour faire face aux objectifs d'une performance croissante, le manager et son team doivent maîtriser les compétences dites "Soft Skills" afin de gérer leur quotidien moyennant un management participatif. Ce dernier se base sur l'écoute active pour améliorer la communication et la confiance, le partage des valeurs et des objectifs réalistes. Ce style de Leadership génère ainsi une motivation optimale des collaborateurs au profit de toute stratégie d'entreprise.
Coaching entrepreneurial
Il vous permet de renforcer
- votre leadership en tant que cadre pour devenir un/une manager-coach pour votre équipe. Nous vous servirons de guide dans votre analyse constructive tout en vous laissant le soin de mettre en place votre propre stratégie;
- votre communication et votre capacité d'écoute, afin d'éviter des malentendus coûteux et des conflits
interpersonnels
- l'acceptation de votre "isolement", la gestion du stress, la capacité d'organisation et la maîtrise du temps.
Team-Building
Le coaching est un moyen qui permet de façon pragmatique et réaliste d'utiliser le potentiel humain, celui des équipes de travail, de leur gestionnaire et du management en général.
Bien compris, il permet à une organisation de mettre en commun les forces individuelles de chacun en vue de réaliser un objectif commun.
Réduire la résistance aux changements et encourager une participation active
Souvent, quelqu'un qui résiste manifeste, au-delà de sa crainte de changer, l'ignorance de son intérêt et du bénéfice qu'il peut retirer d'un changement qu'on lui impose.
Etre prêt pour un changement signifie clarifier les craintes, la motivation et la responsabilité de chacun, définir les objectifs à atteindre, l'enjeu pour l'entreprise afin de "partager cette aventure". Le coaching intervient à toutes ces étapes et permet à chacun de se positionner, de se faire respecter et d'intégrer par la suite le processus.
Coaching managérial
Le coaching managérial intervient dans des situations plus précises. Il permet par exemple d'accompagner la mise en oeuvre d'un projet, d'objectifs ciblés, en proposant un pilotage en fonction de l'évolution du processus d'application.
  
 
La permanence de coaching: une question de confort
Offrez à votre entreprise et par conséquent au personnel, le confort d'un ABONNEMENT ANNUEL garantissant la présence régulière d'un coach professionnel compétent dans vos locaux. Par exemple: une fois par mois deux sessions de coaching (env. 200 minutes): 600.00 Frs par mois.
Le développement durable, une mode ou une chance?
Au terme d'un inventaire succinct nous vous donnerons une première réponse.