Comment garder son authenticité de femme dans un monde économique dominé par le management masculin. Comment faire valoir ses compétences féminimes et apporter une plus-value à l'entreprise. Comment gérer vie professionnelle et vie privée.

Vous devez assumer de nouvelles fonctions et faire face aux responsabilités qu'elles génèrent.
Vous voulez rapidement acquérir les compétences d'un Manager et augmenter votre performance/efficacité en Leadership.
Vous cherchez des réponses pragmatiques aux problèmes pratiques auxquels un nouveau Manager est confronté.
Nous pouvons vous procurer des outils éprouvés, adaptés à vos besoins, notamment en gestion du temps et de l'organisation, en gestion d'équipe et communication, en outils de management ainsi qu'en prévention et gestion de conflit dans le cadre d'un...
(voir chapitre suivant)

Etablissement des offres sur demande et selon vos besoins, après une première prise d'informations gratuite.

Il s'agit d'un cours d'une journée (8 périodes de 45') qui propose des méthodes d'organisation de la place de travail, de la gestion du temps et des priorités, afin d'améliorer l'efficacité des collaborateurs et des collaboratrices. Formation en interaction en groupe de 8 à 12 participants.
Prix du cours pour participant/e individuel/le: Frs 350.--
Pour le cours en entreprise, prix sur demande en fonction du programme.

Dans le cadre d'une acquisition ciblée de compétences professionnelles, nous avons élaboré une offre de formation en 2 modules (2 jours de formation), complétés par des exercices tirés de cas pratiques. Le module de base: apprivoiser et prévenir les conflits est présenté le premier jour, le module avancé: la gestion de conflits le second jour.
Prix du cours pour participant/e individuel/le: Frs 650.00 (deux collations et repas compris). Cette formation est mise sur pied dès que 8 participants sont annoncés.
Pour le cours en entreprise: prix sur demande en fonction du programme.

Durant deux jours, ou 4 modules, nous approfondirons tous les aspects qui permettent aujourd'hui de répondre aux objectifs de l'entreprise tout en favorisant la collaboration et en développant l'initiative et la prise de responsabilité des collaborateurs et collaboratrices.

Nous vous proposons une formation d'un jour, ou deux modules, qui vous aidera à préparer et à gérer les négociations avec des clients difficiles ou qu'il faut aborder dans un contexte particulièrement délicat.

Durant ce cours d'une demi-journée nous aborderons toutes les phases de la préparation à la conlusion. Que répondre aux questions génantes, comment se présenter, que doit-on demander, que faut-il évoquer, etc.

A travers des jeux de rôle où vous êtes filmés, nous analysons ensemble votre prestation. Nous vous proposerons alors des outils/techniques qui vous permettront d'améliorer votre comportement et vos capacités de réaction. D'autres exercices vous sensibiliseront à différents thèmes de la gestion d'entreprise.

En complément au cours présenté plus haut, nous proposons des exercices pratiques ou des mises en situation qui seront filmées et analysées ensuite.